2015年5月24日 星期日

資源革命



前言:
原本以為星際效應會讓我讀三星期,結果兩個假日就讀完了,喔不,是翻完了。大多時候是作跳讀,因為有一半太深澀了我讀不懂,需要有些物理背景才讀的順。站在我的角度來看,大致上了解就行了,畢竟太空科學不是熟悉的領域。在週六到書店走一圈…,嘆了三聲,怎麼世界之大有興趣的新書之少,到底是我找書上出了什麼問題?還是時代又變了,我又落後不知從那找到想要的書?網路然無遠弗屆,但我還是習慣看實體書,讀網路文章很難讓我細細品味,螢幕光線實在是....刺眼。

隨記:
P.13 在2006年所得出的論點。→果然想說花那麼多錢研究為什麼會公佈!因為這是快10年前的報告。
P.17 光憑現有技術,就有機會讓全球的能源消耗降低25%。
P.18 市場一旦了解情況無可避免,對資源生產力的想法就會有革命性的變化。
P.19 現在鑽井則是離礦區現場遠遠的,在安靜的房間內,室內裝有高解析度的螢幕,坐在室內的專家用搖桿控制鑽頭,深入地質岩層,盡可能地開採所有的原油和氣體。
P.24 全球所面臨的挑戰十分嚴酸,蘊藏的機會卻也前所未見。→想想宅配,如果有人能發明10元宅配服務,他所得到的商機絕對是前所未見。王雪紅不知有沒有考慮三轉了,這次用手機配飛行器加機器手臂改行當物流老闆?
P.26 在未來20年…超過25億的人會脫離貧窮。→可想而知未來廉價商機才是具有爆發成長性,主要是再也沒有更窮的大數人口來支撐這新增的25億人,造成薪資成長率深受資源不足所苦,唯一的好消息大概是人口成長會趨緩,因教育提升,大多數人會瞭解多生一個是跟自己幸福過不去。
P.29 和第一次工業革命相比,世界資源的新負擔將會以兩千倍計算。→這次新興人口升級帶來是新商機,但也明顯的讓地球資源完全透支。如果還沒吃過黑鮪魚、帝王蟹…等特別蛋白質,最好找機會大快朵熙,未來可能是天價,或有錢也買不到。
P.31 圖1.2 不同食物對土地、水和能源的需求→這圖很怪,在台灣牛肉跟玉米的價格上感覺很近,我是說都不便宜,合理推估台灣蔬果市價是非常不合理的貴!

P.32 新加坡25%的水是用這種方式(海水淡化)取得,預期2030年前,比率會達到80%。→看到那麼多資料,新加坡未來真的傾向衰弱,先天條件真的太差了!只要政治有一點點裂痕,這國家衰敗的速度會超乎想像,列入注意股市,我覺得這幾年放空新加坡有機會大賺!因為劣勢在擴大,優勢被中共一一掠奪,尤其是轉運能力。
P.39 生產力提高使失業期間拉長→工業革命對低階工作者是致命打擊,這跟現行教育體系有嚴重的認知落差,總教導我們身處文明世界,但實際上還是弱肉強食的野蠻時代,醒醒吧!這時代面對的不是看的見的猛獸,而是更狡滑的生物-商人。(大雄,又在偷喝酒了。)
P.40 十九世紀末從農業轉變到以都市經濟為主力,人們經歷數十年的艱苦生活和不滿。→對薪資不滿不該浪費精力去抗爭,而要把時間花在找方法跳船,以自身為例,本學是資訊,但二轉是賭徒,這根本是風馬牛不相干的職業。舉例蠻爛的,資訊可是當紅時代。主要是說,轉行沒有「感覺」那麼恐怖和不可行。而我也因僥幸站到意想不到的有利時機-量化寬鬆,讓資金亂流,更造成股市亂噴,處處是機會,如果當時去抗爭種種不合理,那才是悲劇中的悲劇。
P.44 當工業革命真的開始起作用時,各類需求的成長極為迅速,導致原物料價格出現三十年的上揚走勢。
P.44 反對科技者極力抗拒高生產力的新機器。→台灣似乎不大會發生,沒什麼勞力密集工作,大多轉到中國,可想而知未來中國接著暴發大量失業抗爭。如果執政者有遠見對教育提升力度要加速才行,不然三十年後機器人取代勞力後,農民工的暴動不知怎麼壓的住。而最慘的是後繼起飛的新興國家,在起飛時被機器人取代…。深覺得南環經濟國家很多會永不翻身。
P.47 瓦特和阿克萊特證明了革命是一團混亂。→如同未來機器人取代大多數勞力工作時,那種混亂是可想而知,真的有夠亂。勞工無所適從,企業主也忙著嘗試新元素的各種新組合運用。
P.47 最好的機會不一定留給現有的業者。→機器人很好做,但目前軟體還沒建置好,要達到可運用時代,可能原型機的發明者都過逝而看不到成果了,也就更享受不到豐厚的報酬。
P.58 資料庫中心,每天24小時,全年無休地運作上百萬台的伺服器,消耗總量約等於30座核電廠的產出。
P.58 從更少資源變出更多產品,危機於是變商機。第三次工業革命,重點在資源的使用方式
P.59 當前的革命必須著重天然資源的生產力,才能產生相同震撼的結果。→真正的改革不會是10%、20%在改革的,十倍百倍才是改革。而我們政府致力於1%2%的改革,請大家節約用水,隨手關燈…。好棒哦,給你們這些出張嘴的官拍拍手。
P.72 美國天然氣儲量夠豐富,至少可以支撐一百年。→這可怕了,美國不會缺能源而且產區就在家的庭院,也推估石油價格不會跌也不會暴漲到那去。
P.73 北美非常規石油和天然氣儲量

P.75 照理說,進行壓裂處理的地點在地下水位之下,和我們所會使用到的水源中間還有相隔一層厚度一英里多的不透水層。
P.75 壓裂法耗費的水量驚人。→但灌進去的水沒必要是純水吧!
P.76 資訊業和重工業搭配合作,這是資源革命的一個特點。
P.86 改到虛擬環境作業→如果大家都在家上班,省下的實體人物移動成本非常顯著,但目前虛擬實境技術還不成熟,即使有也感覺很假,而硬體網路頻寬也不太充足,中華電信的光世代100M/40M,我實際運用就常常不順,我開1080P/60FPS的直播,幾乎都是卡住,光世代是否該改名叫光死呆?其他電信商就不提了,只是果蠅趴在種花店偷吸花蜜,超不要臉的。
P.89 把乘客從甲地到乙地,所耗費的能量,其實還不到油箱裡1%的汽油;其他的汽油都浪費在開暖氣、輪胎的磨損,以及載運笨重的金屬和空氣。

P.89 更糟糕的是高達96%的時間,車子都停著沒開。→理性來看買車是種很糟的決策。
P.96 碳纖維更堅固,材料也更輕,將可取代鋼鐵,讓汽車的續航里程可以更遠、加速更快。
P.98 如果證明了無人車可以大幅減少碰撞,這樣一來,汽車裡面很多東西和安全系統可以拿掉。
P.98 大部分的時候車上都只有一或兩名乘客,所以大車子的需求會大幅減少。
P.100 谷歌汽車是由十幾位工程師所設計的,只不過花了谷歌五千萬美元而已。→這點真令人驚訝!明日之星產業為何谷歌不下重本?難道真的有很困難之處?
P.101 (馬斯克)他曾睡辦公室的沙發床,為了省錢得去附近的青年中心沖澡。→接觸有創業精神的新鮮人,但總有個迷思,創業可以瀟灑揮霍金錢,這真的很致命的想法,錢真的不該看太重,但不是這時候。創業時的錢就如同人在密閉空間中的氧氣一樣珍貴,創業第一關門神:一元當十元用。這對新生代大概是絕對障壁吧,小時飯來張口茶來伸手,這怎麼受的了!說具體的在創業養成的習慣,對我留下烙印了,在買菜時我居然會因對方沒給我1、2元折扣感到不爽!這是最近發現的現象!創業時對金錢的節省已變成一種慣性。
P.102 電動馬達的效率達95%(相較之下,大部分先進的內燃效率為40%)
P.138 有非常多的機會,可以找出稀有資源的體代品。
P.162 圖4.4 電腦運算能力和動物大腦比較→太棒了,我剛買的電腦只比老鼠強一點點!但由圖可知不出10年人腦會完全輸給一般電腦的運算能力,還是早點學會駕御電腦吧!你可以不知它怎麼做出來的,但你得懂得運用它為你辦事。Apple Sir、Google Voice Search 等語音功能,目前已能精準的把語音轉化成文字(要習慣說一句話,而不是一個單字)。在電腦上我還是習慣打字,但用手機,我近乎不打字,除了輸入帳密。

P.175 很多發電廠一整年中其實只運轉數十小時,其他時間都閒置不用,只為了在夏天最熱的那五天可以啟用,支援冷氣的突峰用電量。→1.智慧電網在美國有很大用處,在台灣電廠近乎整年滿載,效益不大。2.冷氣耗電量似乎還有很大的改善空間。只不過是把熱氣交換出去,耗電量怎麼會如此之高,最大可能是一直用錯方法。壓縮機直接打掉找別的方式應該才能有效處理這耗電問題。
P.178 圖5.2智慧電網→冷氣開最兇的時候一定是該區最烈日的時候,太陽能板效率也是最棒的時候,只要解決智慧電網和太陽能板的價格和轉換率,這會是個很大的資源革新。所以目前要留意太陽能板價格和智慧電網建構速度,當出現交叉時,太陽能相關施工包商會大賺!這推論很特別,下波會賺錢的不是製造太能板的廠商,而是系統整合施工的承包商。關鍵智慧電網相關法令的通過,而且是要有放利的法條。台灣跳過,找中國的股票吧!細想十年後的中國真的變成中國夢。我該認真考慮去中國建一個家!天呀!一條未來的人生道路躍然紙上!在台灣我沒有任何牽掛,沒有女人居然能成為一種優勢!看來要在Keep上建一個專題:中國移居補完計畫。中國妹子我來了!

P.195 從史上第一台微波爆米花,到全美家家戶戶的廚房都能自製爆米花,中間可是經過40年。→微波爐發明到普及花費40年,尤其是25年到40年的急速上升也可以推論任何真正的前景產業要在發明的第20年進行卡位,第30年年時收成。
P.195 太早打入市場,創新不知如何應變;太晚打入市場市場就被人搶先一步。
P.197 比競爭者強還不夠,新產品必須大大贏。→像我買電腦一定指名華碩主機板,因為我才懶的為那一點點的差異而去冒任何風險,除非其他廠的產品優異性大到連白痴都看的出來,我才會轉換,這就是老品牌的優勢。如果新進廠商覺得超越大廠10%,最多吸引的是窮學生,那時我時間多才這麼做,買東西前還作全面性的調查,現在我不這麼幹了,太浪費時間了。想想金錢與時間的轉換期大約出現在30多歲,當發現身體新陳代謝率反轉的那一刻,就會知道時間是多麼的珍貴。
P.198 如果不能在兩年內回收,消費者和很多公司都不會有興趣。→太陽能板動輒10年回本,省省吧。手機都不知換幾支新機了。
P.203 圖6.3 新科技被採用的速度

P.206 LED使用年限可遠20到30年之久。事實上,這種燈不會燒壞,只會慢慢地變微弱。
P.211 環保沒人在意,簡單、便宜才是誘因。→我原本以為我不正常,原來不正常的是新聞報導。環保大多都是假議題。
P.268 國家必須讓人民的大專院校學歷達80到90%,才能跟韓國這類國家競爭。→蠻令人驚訝!美國對付南韓會感到吃力。
P.270 在資源革的時代,學生四年都得要念數學,加上統計和資料管理的技術訓練,才能維持競爭力。→其實抽開電腦語言後,會發現電腦是個數學世界。
P.276 當一般人覺得出現了資源危機,就會著眼於節省。→而不是想辦法改進。
P.281 現在只是概念,二十年後改變世界
一、原油採收率最大化的企業。
二、效率和調配度高的電網公司。
三、統一的居家服服→主要是電力自動控制
四、方便的施遊統整服務→類似google地圖,輸入目的地,然後所有節點都自動列出,並以最佳化排序讓你選(交通工具、施館、簽證、景點、美食…等)
五、全球廢物回收
六:喝好水
七:運送新鮮有機的食物→有買過石安雞蛋的一定很悶,宅配120顆才送,客戶最好一星期吃的完120顆辣,你以為在養豬眷哦,一窩的小豬在吃。而7-11賣的都放超過二星期,暗!新鮮的定義原來是二星期前的蛋!如何把剛採收食材立即送到客戶手上,這存在很大商機!至少目前連石安雞蛋這單價那麼嚇人的都做不到,其他平價就更不用說了。
八:輕量創新科技的工程→像石墨稀的應用。
九:政府作業認證→駕照、健保、退休金…等。
十:感應器網路解決方案→就物聯網應用
十一:服務式設備→實體租令業…等
十二:裝箱運送現代化必須品
P.290 圖10.1 用的越少,表示進步越多
P.296 政府必須克制制定法規和條款的念頭,不去規範特定的技術;政府必須設定明確的標準,接著讓市場去決定。
P.∞ 前兩次工業革命是勞動革命、資本革命。這次問題出在資源


心得感想:
現在政府要做的第一件要務可能是看緊掩埋場,以目前科技可以從中提煉出大量高純度的資源,像金屬、甲烷、膠等。資源革命有一屬性是指資源循環再利用,目前最熱門的屬3C產品的回收,光手機內的黃金就讓回收公司變成金礦公司了。
本書第四章主要說的是模組化,尤其在軟體開發上,很多元件不該浪費時間重寫,像通訊連接,寫好一次就能重複使用,變動的只是參數。而其中模組化的導因是模準化,像通訊定有TCP/IP標準。推演其他產業,車子可模組化,折出輪子。輪子有標準,不同廠牌都可替換。而目前建築業正在導入此概念。
這本書有點買錯了,本書客群是企業主,而不是大眾,主要是公司如何面對新局勢而提出的建議。
本書在解說智慧電網有一個問題,美國目前也還沒實行,也就是標準還沒出來,台灣在這吵智慧電網似乎有點早了,更別說導入到全台,經過WiMAX的教訓就該清楚認知很多事不是技術問題而是大國有沒有在使用。
本書提到一個重點,政府不該主導科技方向,最糟的是用律法限制使用的方法,這部份應該由人民來執行,因為其中充滿風險和商機。而政府能做的是確實反應電價和收購電的方法。這樣推論,政府的一堆法規和補助是種錯誤的行為,電動車補助就是很糟的事,這就是強制人民導入某事,結果說不定過不久氫技術大突破,電動車反而成為累贅。政府要做的是訂立目標,但不該設限執行的方法。這次目標很單純就是環保和減碳,但強迫特定做法就是個嚴重錯誤之處。天知道那個天才某天,在路上沉思時踩到香蕉皮而滑倒,然後靈光一閃就發現反重力原理,動力學立馬全部打掉重寫。



書籍資料:
書名:資源革命:如何抓住一百年來最大商機
Resource Revolution: How to Capture the Biggest Business Opportunity in a Century
作者: 史蒂芬‧海克, 麥特‧羅傑斯
原文作者:Stefan Heck,Matt Rogers
譯者:黃庭敏
出版社:大是文化
出版日期:2015/05/08
閱讀價值:低,因麥肯鍚這三個字。
ISBN:9789865770822
目錄:
前言  「資源衰竭」是一百年來最大商機

第1章前兩次工業革命前,也是什麼都漲薪水不漲
資源連動,挖東牆、西牆一起垮
第一次工業革命,還自午後散步的靈光一閃
太多人擠進都市,擠出第二次工業革命
危機又來了,這次問題出在資源
從更少資源變出更多產品,危機於是變商機

第2章輪到資源起革命:頁岩油如何改變世界
老技術新用法,美國產油量衝世界第一
賺雙重收益:善用現有科技,毋需另外發明

第3章資源生產力革命:3D列印掀起的巨浪,你懂嗎?
什麼都漲,解決之道唯有從第三要素著手
汽車業的「革命進度」
省材料不如省駕駛,無人車的研發狂潮
鋼鐵人的電動車革命
你越來越貴,我只好發明更實惠
提升「資源生產力」的商機無窮盡
電子垃圾的「含金量」大到難以想像
不過重新規劃一下,省下幾億成本
辦好事情不必面對面──包括打仗

第4章製造的模組化:從一棟大樓三十天完工談起
營建革命:可拆卸重組裝潢模組
烤麵包機,居然激發跨平台程式語言?
模組大樓,三十天蓋十五層
可替換式零件,其實是老發明再擴大應用
以軟體整合,讓挑剔顧客滿意

第5章物聯網商機:讓不同機器講共同語言的能力
我們需要的是智慧電網,不是多蓋電廠
政府建立智慧電網,民間商機龐大
系統整合,一點巧思就能更省更快
未來的成功方程式,想破壞現況你才找得到

第6章破壞性創新,效能提升五○%就改朝換代
比目前最棒的產品更好,你也未必贏
創新要「夠快」,也得「夠慢」
LED與電燈泡幾乎同時問世,演進多花了一百年

第7章量產和商業化:比科技領先更重要的本領
創新誠可貴,量產價更高
環保沒人在意,簡單、便宜才是誘因
體貼,是打進大眾市場的關鍵
讓好東西大量生產的若干竅門
「創新」這種事,怎麼管理

第8章資源革命到現在,企業最缺哪些專業人才?
用網路掌控組織,集中決策但靈活應變
單靠「標準營運系統」,獲利多一倍
哪些專業最吃香?老闆搶著要
最好的人才還不存在,產官學如何「翻轉」比較快?
將新工作交給「外頭的」新人才,品質更棒更便宜

第9章今後一百年,這十二種產業主宰世界
現在只是概念,二十年後改變世界

結語從找工作到找投資,這是麥肯錫給你的答案

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